记者了解到，爆改其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

摘要：还要为什么许多大项目，还要无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。当然，继续很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，爆改但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，还要出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。这时候需要分两步走，继续剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

爆改大项目做好细致的准备非常重要。当然，还要细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

大项目经常会被用来标新立异，继续一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

问题恰恰出在这里，爆改很多领导者在做出大决定的时候，爆改并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。有些时候案例的分布呈现出正态分布，还要这时取均值就可以作为锚定点。

继续同行交流帮助他形成了正确的参照系。爆改尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

慢思快干整体而言，还要大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。继续计划赶不上变化就是这个意思。